|
講師BANKに登録されている講師の一覧です。
専門性の高いプロ講師集団として、様々なテーマやケースに対応させて頂きます。 |
| 阿部 淳一郎 講師＞＞「若手人材」の成長を前提としたストレスマネジメントとリテンション（職場定着） |
| 詳細説明 |
阿部 淳一郎（あべ じゅんいちろう）
株式会社人財ストレスラボ代表取締役
人材開発コンサルタント・ストレスマネジメントコンサルタント
---------------------------------------
【略歴】
早稲田大学教育学部卒。 大手社会人向け教育関連会社等を経て２００４年、
キャリアコンサルタントとして独立。上場人材会社やＩＴ企業等での人事・事業開発支援や、
多くの企業・大学での講師・コンサルタント業務を遂行。
研修登壇数約８００本、採用面接数約５０００名、個人相談数約４５００名。
多くの現場にて過度のストレスにより自分を発揮できない若手人材が多いこ
とに問題意識を感じ、本来の力を発揮させるリテンション（従業員定着）コ ンサルティング
を提供するため、２００８年株式会社人財ストレスラボ設立。
講師・コンサルタント・経営者であると同時に、筑波大学大学院での研究員（行動科学・ストレスマネジメント）としての顔も持つ。取材、連載多数。（「日経新聞」「朝日新聞」「週刊ＳＰＡ！」「好きを仕事にする本」など）
■所有資格
・ＪＣＤＡ認定ＣＤＡ（キャリア・ディベロップメント・アドバイザー）
・ＰＨＰ研究所認定ビジネスコーチ(中級）
・認定ＮＬＰプラクティショナー
・ヒューマンサイエンス研究所認定ＳＥＰスーパーバイザー
・人事組織監査協会認定パーソネルアナリスト
・認定Ｓtudent ＥＱプロファイラー
・日本メンタルヘルス協会公認心理カウンセラー
【サービス対象とする企業様】
⇒若手人材を取りまく状況に関して、以下のような悩みをお持ちの企業様
■若手人材に対して―
・人間関係で悩む人が多い。
・仕事に関する意義を感じられていなそうだ。
・理由はわからないが、ストレスフルに見える。
■若手人材を育成（先輩や上司など）する立場の社員に対して―
以下のような悩みをお持ちの企業様
・下についた若手人材が育たない。マネジメントスキルに問題がないか。
・下についた若手人材が辞めていく。コミュニケーション方法に問題がないか。
・育成者自身が、まだ若く、経験・知識不足から、育成方法に問題があるのではないか。
■若手人材の採用に携わる社員の方に対して―
・年齢が離れているし、どう接していいかわからない。
【解決のために提供可能なコンテンツ】
■ワーク・ストレスエンパワーメント研修
（内容）現在の職場でのストレスを減らし、どう、現在を精一杯、がんばるか。
※若手人材（２０代〜３０代中盤まで）対象
■コミュニケーション・ストレスエンパワーメント研修
（内容）現在の職場での人間関係ストレスを減らし、より良い人間関係を
どう作っていき、組織成果につなげるか。
※若手人材（２０代〜３０代中盤まで）対象
■コミュニケーション・マネジメント・ストレスエンパワーメント研修
（内容）若手人材に対して、単に悪性ストレスをかけるだけの存在にならず、
本来の力を引き出させる役割になるためには、どんなコミュニケーションを
とればいいのか。
※若手人材（２０代〜３０代中盤まで）対象
■リクルーティング・ストレスエンパワーメント研修
（内容）若手人材の採用活動において、受験者の本質を理解しつつも、
どんな風に、コミュニケーションをとっていったらよいのか。
※採用面接に携わる方対象
【特徴】
（１） 筑波大学大学院・宗像恒次教授の開発された「ＳＡＴ理論」という行動科学を
ベースにした理論に基づいて、研修プログラムは構成されています。
（２）講師は、現役で、数多くの企業様（メガバンク等の大手から、中小・ベンチャーまで）の
人事部門で、採用・教育の支援をしています。また、大学等での就職アドバイザーやキャリ
ア講師を務めており、有名転職サイトと共催で、若手人材向けキャリア勉強会の講師も担当
しております。日常から、現場で、多くの若手ビジネスパーソンや学生と、接する機会の多い
人間です。自ら、組織内でマネジメントをする立場でもあります。
（３）上記（１）と（２）から、国立大学法人で研究されている科学的根拠ある「理論」を、
組織の中の「現場感」に則した言葉やワークに落とし込んだ内容での実施が可能です。
「若手人材のナマの本音」事例も多々、引用していきます。
（４）講師は、希少な、３０代・男性で、登壇経験が多い（約８００本）人材です。
【ブログ】 仕事に迷う20代のヒント アシタノタメニ |
| 講師 |
阿部 淳一郎（あべ じゅんいちろう）／パートナー講師
株式会社人財ストレスラボ代表取締役
人材開発コンサルタント・ストレスマネジメントコンサルタント |
| 区分 |
・研修講師
・採用コンサルティング
・教育制度コンサルティング
・ビジネスコーチング |
| 得意 |
若手人材の成長を前提としたストレスマネジメントと
リテンション（職場定着）コンサルティング |
|
|
|
Copyright(C)2008 講師BANK｜企業研修と人材育成のプロ集団 AGS All Rights Reserved.
|
|
